Leistungsspektrum
Fabrikplanung
Masterplanung, Werkstruktur & Layout
Ob Neubau auf der grünen Wiese oder Neuordnung eines gewachsenen Standorts: Wir planen Fabriken vom Produktionsprogramm her — nicht vom Gebäude. Grundlage ist das Aachener Fabrikplanungsvorgehen mit seinen 34 klar abgegrenzten Planungsmodulen, die wir je Projekt individuell konfigurieren.
Das Ergebnis sind Werkstrukturen, Masterpläne und Layouts, die Wachstum, Wandlungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit zusammenbringen — und die Ihre Teams mittragen, weil sie an der Planung beteiligt waren.
Ausgangslage
Typische Fragestellungen
Wie muss unser Werk strukturiert sein, um das Produktionsprogramm der nächsten zehn Jahre zu tragen?
Welcher Standort — und welche Rolle im Produktionsnetzwerk — passt zu Kosten, Lieferketten und Resilienz?
Wie kommen wir vom Groblayout zu einer bewerteten, umsetzungsreifen Vorzugsvariante?
Leistungsbausteine
Woran wir konkret arbeiten
01Baustein
Masterplanung und Werksstrukturplanung
Produkte und Programme wechseln — die Werksstruktur prägt einen Standort über Jahrzehnte. Wir entwickeln ein langfristig tragfähiges Strukturkonzept für Neu- und Umplanungsvorhaben, mit effizienten Material-, Personen- und Medienflüssen und hoher Erweiterbarkeit.
So gehen wir vor
- Ziele und Rahmenbedingungen definieren
- Funktionszonen aus dem Produktionsprogramm ableiten
- Funktions- und Transportachsen festlegen
- Ausbau- und Erweiterungsstufen entwickeln
- Umsetzungsplanung ableiten
02Baustein
Layoutplanung
Historisch gewachsene Strukturen führen zu langen Wegen und ineffizienten Materialflüssen. Wir entwickeln und bewerten Produktionslayouts systematisch — bis zur umsetzbaren Vorzugsvariante, auch unter Restriktionen wie Rein- oder Grauräumen.
So gehen wir vor
- Ist-Aufnahme und Materialflussanalyse, Raumbuch erstellen
- Zielkriterien definieren und priorisieren
- Groblayout als Ideal- und realisierbares Layout entwickeln
- Layoutalternativen bewerten, Vorzugsvariante ableiten
- Detaillayout umsetzungsreif ausarbeiten
03Baustein
Standortauswahl und Netzwerkstrategie
Standortentscheidungen bestimmen Kostenstruktur, Lieferfähigkeit und Resilienz auf Jahre. Wir gestalten Standortstruktur und Produktionsnetzwerk systematisch — mit transparenter Bewertungslogik statt Bauchgefühl.
So gehen wir vor
- Standortbedarf und Netzwerkoptionen prüfen
- Anforderungsprofil und Standortfaktoren definieren
- Standortalternativen transparent bewerten
- Produktionsnetzwerk robust gestalten
- Übergabe in die Umsetzungsphase vorbereiten
Ihr Nutzen
Was Sie davon haben
Ein Masterplan als langfristiges Strukturkonzept für die räumliche Entwicklung des Werksgeländes
Effiziente Material-, Personen- und Medienflüsse durch klar strukturierte Funktionszonen
Hohe Erweiterbarkeit durch vorausschauend geplante Ausbau- und Erweiterungsstufen
Optimale Flächennutzung durch ganzheitliche Strukturierung aller Bereiche
Gremienfeste, transparent bewertete Standort- und Layoutentscheidungen
Ein Zielbild, das Ihre Teams mittragen — weil sie an der Planung beteiligt waren
Aus der Praxis
Einblicke in Projekte zur Fabrikplanung
Ansprechpartner
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Kontakt
Dr.-Ing. Esben Schukat
Geschäftsführer des Center Factory Planning und Abteilungsleiter am Lehrstuhl für Produktionssystematik
„In der Fabrikplanung finden Unternehmen alles für die Gestaltung ihrer Fabrik: interdisziplinäre Werksstrukturplanung, Montagekonzepte, digitale Planungswerkzeuge und Forschungskooperationen. Die Verbindung aus industrieller Umsetzung und Forschungsumfeld schafft echten Mehrwert.“
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