Leistungsspektrum
Operational Excellence
Wertstromanalyse, Standards & digitale Planungsprozesse
Exzellente Fabriken entstehen aus exzellenten Prozessen — auf dem Shopfloor wie in der Planung selbst. Wir analysieren Wertströme dort, wo sie entstehen, standardisieren, was sich bewährt hat, und digitalisieren die Planungsprozesse dahinter.
Das senkt Planungskosten, verkürzt Planungsdauern und steigert die Qualität der Ergebnisse — messbar, wiederholbar und über Standorte hinweg vergleichbar.
Ausgangslage
Typische Fragestellungen
Wo verlieren unsere Fertigungs- und Montageprozesse Zeit, Kapazität und Qualität?
Wie machen wir Planung und Standorte vergleichbar, wiederholbar und schneller?
Welche digitalen Modelle, Standards und Workflows braucht unsere Fabrikplanung?
Leistungsbausteine
Woran wir konkret arbeiten
01Baustein
Prozess- und Wertstromanalyse
Historisch gewachsene Prozesse sind oft ineffizient und intransparent. Wir dokumentieren Abläufe vor Ort, machen Verschwendung und versteckte Kapazitätsreserven sichtbar und entwickeln Soll-Wertströme mit messbaren Zielen — von der Durchlaufzeit bis zum Output.
So gehen wir vor
- Ziele und Scope an repräsentativen Produkten definieren
- Abläufe vor Ort nach Standardmethoden aufnehmen (z. B. REFA)
- Schwachstellen und Potenziale quantitativ auswerten
- Soll-Wertstrom und optimierten Arbeitsplan gestalten
- Umsetzung priorisieren und begleiten
02Baustein
Fabrik- und Planungsstandards
Heterogene Standorte und gewachsene Planungskulturen verteuern jede Planung. Einheitliche Fabrik- und Planungsstandards machen Standorte vergleichbar, beschleunigen Projekte und kanalisieren Know-how — als branchenbewährte Best Practice oder unternehmensindividueller Baukasten.
So gehen wir vor
- Organisationsstrukturen und Schnittstellen aufnehmen
- Standardisierungstiefe gemeinsam festlegen
- Modul-Baukasten mit Referenzmodellen entwickeln
- Arbeitsanweisungen und Spezifikationen dokumentieren
- In Use Cases validieren und global ausrollen
03Baustein
Digitale Planungsprozesse
Digitale Planungsprozesse sind die Voraussetzung für moderne Fabrikplanung und modernen Fabrikbetrieb. Wir wählen die passenden Modelle und Werkzeuge aus, definieren Rollen, Datei- und Systemstandards und verankern alles in einer Digitalisierungs-Roadmap.
So gehen wir vor
- Digitales Assessment des Status quo
- Anforderungen definieren und bewerten
- Digitalisierungs-Roadmap entwickeln
- Digitale Workflows und Dokumentenstandards konzipieren
- Umsetzung planen und begleiten
Ihr Nutzen
Was Sie davon haben
Geringere Planungskosten durch effizientere Abläufe und bessere Kostenabschätzungen
Höhere Planungsqualität durch präzise Modelle und klare Verantwortlichkeiten
Kürzere Planungsdauern durch weniger manuelle Aufwände
Standortübergreifende Vergleichbarkeit durch einheitliche Fabrik- und Planungsstandards
Messbar bessere Prozesse entlang des Wertstroms — von Durchlaufzeit bis Output
Kanalisiertes Know-how, das nicht mit Personen den Standort verlässt
Aus der Praxis
Einblicke in Projekte zur Operational Excellence
Ansprechpartner
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Kontakt
Dr.-Ing. Esben Schukat
Geschäftsführer des Center Factory Planning und Abteilungsleiter am Lehrstuhl für Produktionssystematik
„In der Fabrikplanung finden Unternehmen alles für die Gestaltung ihrer Fabrik: interdisziplinäre Werksstrukturplanung, Montagekonzepte, digitale Planungswerkzeuge und Forschungskooperationen. Die Verbindung aus industrieller Umsetzung und Forschungsumfeld schafft echten Mehrwert.“
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