Leistungsspektrum
Standortverlagerung
Verlagerung & Abwicklung von Standorten
Standorte verlagern oder aufgeben — das sind die sensibelsten Projekte eines produzierenden Unternehmens: technisch komplex, terminkritisch und für die Organisation belastend. Wir übernehmen Planung und Koordination als neutraler Partner und entlasten Ihr Tagesgeschäft.
Detaillierte Szenarien senken Risiken und Kosten; interdisziplinäre Planungserfahrung von Nordamerika über Europa bis Asien sorgt dafür, dass Lieferfähigkeit, Termine und Auflagen halten.
Ausgangslage
Typische Fragestellungen
Wie verlagern wir Produktion, ohne die Lieferfähigkeit zu gefährden?
Welche Anlagen und Betriebsmittel gehen an welchen Zielstandort — und in welcher Reihenfolge?
Wie wickeln wir einen Standort termingerecht, rechtssicher und mit maximalem Restwert ab?
Leistungsbausteine
Woran wir konkret arbeiten
01Baustein
Standortverlagerung
Synergien schaffen, Standortvorteile skalieren — eine Verlagerung ist Herausforderung und Chance zugleich. Wir begleiten von der Zieldefinition bis zur Inbetriebnahme und richten die Wertschöpfung am neuen Standort zukunftssicher aus, mit Fokus auf Wertstrom, Flexibilität und Resilienz.
So gehen wir vor
- Zielbild und Verlagerungsumfang gemeinsam definieren
- Konzept- und Layoutplanung, Assets den Zielstandorten zuordnen
- Migration strukturieren und terminieren — die Lieferfähigkeit bleibt gewahrt
- Realisierung und Umzug begleiten, Projektzeitplan überwachen
- Anlauf betreuen und Prozesse am neuen Standort optimieren
02Baustein
Standortabwicklung
Eine Abwicklung ist weit mehr als eine Stilllegung — sie umfasst Entscheidungen zu Zeit, Kosten, Ressourcen und rechtlichen Verpflichtungen. Wir begleiten die sensible Phase diskret und professionell, vom Rückbau der Anlagen bis zur Übergabe von Gebäuden und Flächen — mit maximaler Restwertverwertung.
So gehen wir vor
- Projektmanagement aufsetzen, Pflichten und Meilensteine klären
- Assets und Betriebsmittel vollständig inventarisieren
- Abwicklungsstrategie und Rückbaukonzept terminieren
- Asset-Verwertung entscheiden — Eingliederung oder Veräußerung
- Rückbau steuern, Flächen dokumentiert und rechtssicher übergeben
Ihr Nutzen
Was Sie davon haben
Ganzheitliche Koordination durch ein interdisziplinäres Planungsteam
Risiko- und Kostenreduktion durch detaillierte Szenarienplanung
Entlastung des Tagesgeschäfts — die komplexe Planung übernehmen wir
Lieferfähigkeit bleibt während der gesamten Migration gewahrt
Zukunftssichere Layouts mit Erweiterungspotenzial am neuen Standort
Objektiver Blick von außen, gestützt auf internationale Branchenerfahrung
Aus der Praxis
Einblicke in Projekte zur Standortverlagerung
Ansprechpartner
Direkt ins Gespräch kommen
Kontakt
Dr.-Ing. Esben Schukat
Geschäftsführer des Center Factory Planning und Abteilungsleiter am Lehrstuhl für Produktionssystematik
„In der Fabrikplanung finden Unternehmen alles für die Gestaltung ihrer Fabrik: interdisziplinäre Werksstrukturplanung, Montagekonzepte, digitale Planungswerkzeuge und Forschungskooperationen. Die Verbindung aus industrieller Umsetzung und Forschungsumfeld schafft echten Mehrwert.“
Standortverlagerung anfragen
Schildern Sie uns Ihr Anliegen — wir melden uns in der Regel innerhalb von zwei Werktagen.